以下关于项目工作分解结构的描述中，不正确的是（）。

• A、通过项目工作分解可以获得项目需要完成的全部工作的整体表述，不至于漏掉任何重要的事情
• B、项目工作分解结构是项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述
• C、在分解任务时需要考虑工作进行的顺序，要把工作分解到能以可靠的工作量估计为止
• D、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构

会展项目达标能力的关键是（）。

• A、人员的配备
• B、团队的发展
• C、决策层的领导力
• D、组织架构的设置

会展项目危机识别的特点包括哪些？